那些敢外出的人，都抱紧臂膀取暖，而大部分人则呆在临时住所里，直到上午十点左右太阳出来了，才逐渐给营地带来了生机。最近一天上午，一群青年人来探访营地，只有他们冒着寒风去看学校举行的仪式。

此时此刻，食物比天气更加重要。去年12月，朱莱达营地遭到袭击，此后救援工作者大批撤出，营地的居民不知道什么时候才能得到自己的食物配给。

当其它机构都离开的时候，红十字国际委员会是唯一仍有外籍员工坚守一线的组织。该组织拥有8名外籍员工和200多名当地雇员。

大多数人的食品储备都已经耗尽，在下次食品分发之前，他们只能靠所剩无几的东西维持生活。例如，营地中的一位磨坊主表示他的生意日渐萧条。他说：“ 来磨谷物的人越来越少。过去他们每次来磨4公斤高粱，现在只磨一半了。他们还问能不能赊账。以前情况可不是这样。”

应对机制

每个家庭通常出售其部分食品配给以获得购买其它必需品的钱。那位磨坊主的话赫然提醒：应对机制发生问题会对其他人产生怎样的多米诺效应。

附近市场上卖快餐的妇女也有跟这位磨坊主同样的想法。一名妇女指着一个银色大盘中的大约20个小扁蛋糕说：“通常情况下，我做的蛋糕是这些的两倍。”

营养监测者----一个不断壮大的、高效的工作小组

红十字国际委员会营养监测小组所开展的重要工作之一就是了解流离失所者在营地中的生存技巧。2005年开始扩宽工作范围之后，原来由39名营地居民组成的工作小组现在已经扩展到69人，包括13名妇女。他们负责在营地中检查儿童是否营养不良并向其母亲或监护人传播健康卫生知识。红十字国际委员会负责扩展工作的代表路易莎•布鲁姆黑德（Louise Broomhead）评论说：“ 他们就是我们的眼睛和耳朵。因为他们本身住在营地里，与各个家庭直接发生联系，而且谁都认识。”

每个监督员在开始探访各户人家之前，都需接受一个月的理论和实践培训。两名负责监督小组成员日常活动的红十字国际委员会一线官员也发挥了重要的作用。

每天 ，营养监督员进行大约25次家庭探访以检查那些体重不足孩子的情况。红十字国际委员会通过英国和澳大利亚红十字会开展了多个补充和治疗性营养补给项目，这些孩子都参加了这些项目。对于项目默认的援助对象，监督员还跟踪他们的情况，并推广卫生工作。他们将生病的儿童转往红十字国际委员会的初级卫生保健诊所，而且常常就如何养育孩子以及儿童福利方面的问题为母亲们提供建议。在最近的疫苗推广活动中，他们使用戏剧和表演来进行卫生教育。

天气一暖和，33岁的阿卜杜拉•马基（Abdullah Maki）就带着一把竹尺以及一个装着写字板、笔和营养表的黑布包开始探访各户人家。他为衣冠不整的儿童测量他们瘦弱的手臂，并用拇指轻按他们的脚面，看是否有水肿的迹象，看到这些，我们就能够理解其工作的人道性质。他与每个母亲都聊一小会儿，向她们解释如何通过打扫住地、盖上食物和勤洗手来减少健康危险。

如果流离失所者想保持健康，洁净水、食物和适当的卫生条件是非常重要的。营地中的6个井眼能够为所有人提供足够的水，但是这些井眼需要维修，而且启动水泵的发动机需要燃料。各个机构于12月中旬离开朱莱达之后，红十字国际委员会的水务工程师一直在维护这些井眼。

亲情扭转局势

流离失所者自身也在适应营地的新情况，他们通过传统的亲情价值观和基于社区的支持系统来互相帮助。例如，磨坊主为最穷的家庭磨面是不收费的。去年春天，朱加纳（Joghana）地区遭到袭击，这导致更多的家庭大量涌入朱莱达。来自该地区附近村庄的一位裁缝也降低了做衣服的价格。他说：“我做了25年衣服。通常，做一条裙子，我收300苏丹第纳尔（1.5美元），但是在这里，我只收100第纳尔。现在，如果这个女人很穷，我就免费给她做衣服。”