• Переслать страницу
  • Распечатать страницу

Интервью с главой региональной делегации МККК в Киеве Жаном-Жаком Бовэ

11-10-2007 Интервью

Жан-Жак Бовэ, гражданин Швейцарии, родился в Лозанне. Закончил университет в г. Лугано (Швейцария) по специальности "реклама и маркетинг". В 1991 году начал работу в Международном Комитете Красного Креста. В качестве делегата МККК работал в Ираке, Саудовской Аравии, Афганистане, Камбодже, Сомали, Анголе, Боснии и Герцеговине, Шри-Ланке и на Филиппинах. В 1998-2001 г.г. работал в Женеве и являлся заместителем начальника отдела МККК по оперативной деятельности в странах Азиатского региона. В 2001 году был назначен главой делегации МККК в Непале, а затем главой делегации МККК в Тихоокеанском регионе. С апреля 2007 года г-н Бовэ является главой региональной делегации МККК в Киеве и отвечает за деятельность МККК в Беларуси, Молдове и Украине.

 

 
   
Жан-Жак Бовэ 
         

  Вы работаете в Киеве уже полгода. Каковы ваши первые впечатления о стране и делегации МККК в регионе?  

Я думаю, что для меня несколько преждевременно отвечать на этот вопрос, но если начать с разговора о делегации, на мой взгляд, есть один важный момент: МККК утвердил свое положение в этом регионе. Наша делегация работает в регионе, географически расположенном между Российской Федерацией и восточной частью Европы. Принимая во внимание развитие политической ситуации в настоящее время, я бы сказал, что для МККК очень важно продолжать здесь свою работу. Деятельность, которую МККК осуществляет в регионе, носит, в основном, превентивный характер и направлена на распространение знаний о международном гуманитарном праве. 

  Можете ли вы провести параллель между тем регионом, где вы работаете сейчас и одним из регионов, где Вам приходилось работать раньше?  

Я считаю, что в каждом регионе есть своя специфика, свои приоритеты и подходы. Конкретно у этой делегации есть одна интересная особенность: здесь МККК наделяет местных сотрудников значительными полномочиями. Таким образом, для МККК киевская делегация является своеобразным " пилотным " проектом, где всей делегацией управляет только один иностранный сотрудник. При этом ответственность за выполнение и ход программ ложится на плечи местных сотрудников.

  Какие, на ваш взгляд, преимущества и недостатки такого подхода?  

На мой взгляд, огромным преимуществом является работа квалифицированного сотрудника в подходящей должности на протяжении долгого периода времени. В такой ситуации в организации работают люди, которые, являясь выходцами из данного региона, лучше понимают его особенности. Такие сотрудники отвечают за свою программу в течение долгого времени, они лучше знакомы с ситуацией и обеспечивают, таким образом, более высокое качество осуществления программ. Другое преимущество, несомненно, связано с финансовой стороной вопроса, поскольку размещение и побочные расходы для иностранных сотрудников намного выше, чем для наших коллег на местах.

  Что было вашим первым большим проектом, с тех пор, как вы приехали сюда?  

Первое, с чем мне пришлось столкнуться, это знакомство с политической ситуацией и связанными с ней изменениями. Для делегатов МККК очень важно полностью осознавать тенденции развития политической ситуации, чтобы суметь определить оптимальный круг задач для работы организации, соответствующих ситуации в стране. Я думаю, что пока большая часть моих усилий была направлена на то, чтобы лучше понять общую политическую ситуацию и ее возможное развитие.

  Освобождение двух членов группы "Илашку" имело место уже после вашего приезда в Киев, не так ли?  

Что касается группы " Илашку " , мне пришлось заниматься этим вопросом на заключительной стадии. Два члена группы были освобождены в июне этого года, и мне удалось лишь осуществить один короткий визит с целью их посещения сразу после моего вступления в должность.

  Посещает ли МККК каких-либо других задержанных или заключенных в регионе?  

Мы посещаем одного заключенного – члена движения Гагауз в Молдове. Он был недавно приговорен к 12 годам заключения, и МККК планирует посещать его в ближайшие годы с целью проверки условий его содержания. 

  А как складывается обстановка с задержанными в связи с ситуацией в Беларуси?  

МККК обеспокоен ситуацией с некоторыми категориями граждан, задержанными в Беларуси. В этой связи к нам обратились несколько родственников задержанных. В этой области также работают некоторые другие организации, например, мы знаем, что ОБСЕ получило доступ к этим задержанным. Мы считаем, что в связи с текущей ситуацией, эти люди попадают в поле деятельности МККК, поэтому в 2006 году наша организация предложила свои услуги правительству Республики Беларусь и обратилась с просьбой о получении доступа к этим задержанным. К сожалению, это предложение не было принято правительством Беларуси. Но МККК планирует продолжать диалог с представителями властей Республики Беларусь по данному вопросу.

  Говоря о регионе в целом, как бы Вы определили приоритеты для делегации в следующем году?  

Бесспорным приоритетом для данной делегации является распространение знаний о международном гуманитарном п раве (МГП). Хотелось бы, чтобы правительства стран региона соблюдали нормы международного гуманитарного права. Хотелось бы также достичь лучшего понимания, а также ответственности в академических кругах. Этот вопрос очень важен, поскольку в будущем эти люди должны играть ту роль, которую сегодня играет МККК. Еще одной задачей является включение норм МГП в программы подготовки вооруженных сил и сил безопасности. И, наконец, нам необходимо продолжать вкладывать ресурсы в развитие национальных обществ Красного Креста. Здесь бесспорным приоритетом является Молдова. Национальному обществу Красного Креста Молдовы необходимо развивать сеть своих отделений, особенно в Приднестровье. Мы считаем, что совершенно необходимо соблюдать принцип единства Международного Движения, и, таким образом, развивать деятельность Красного Креста Молдовы в Приднестровье.

  И последний вопрос – как Вы оцениваете уровень имплементации МГП в регионе?  

Если мне необходимо провести сравнение с другими регионами, и в особенности со странами Востока, я должен признать, что уровень имплементации здесь значительно ниже. Но если сравнивать те три государства, в которых работает наша делегация, с другими странами СНГ, думаю, уровень ратификации норм МГП достаточно высок. То, что мне бы хотелось бы сделать за время моего пребывания в регионе – это достичь более высокого уровня заинтересованности, особенно среди представителей академических кругов. Как я уже упоминал, если профессоры и студенты будут действительно смотреть на МГП как на интересный предмет или как на предмет, важный для их дальнейшего развития, МККК с радостью будет играть роль советника и оказывать поддержку вместо того, чтобы играть основную роль в области распространителя знаний о МГП. Таким образом, я думаю, что будущее МГП и его имплементации зависит от способности гражданского общества в регионе создать систему собственности. 

    Спасибо.